CIO TALK

麗清科技挺過谷底翻身考驗,讓IT成為工廠搶進市場的加速器

臺灣老字號LED車燈模組商麗清科技,是中國最大車用LED模組供應商,10年前卻因公司年年虧損,甚至一度瀕臨破產,但是靠著不斷IT改造再進化,快速擴張新事業,才得以讓它從谷底翻身,怎麼辦到?

2018-10-13

成功大學邁向智慧校園的關鍵,雲端服務和大數據平臺是第一步

為了發展智慧校園,成功大學不只布建智慧感測網路,蒐集大量校園數據,更由計網中心肩負起大數據平臺和雲端服務的維運重任,讓這些數據不只成為校園管理優化的參考依據,也是學術研究創新的實驗場域

2018-09-23

英語學習新創善用雲端和敏捷,透過A/B測試找出網站最佳路徑

英語學習新創希平方科技技術長張修齊表示,善用雲端服務降低成本與增加使用彈性,透過機器學習方式,派送適合程度的教學影片給使用者,期望能真正做到因材施教

2018-09-09

Palo Alto用敏捷貫穿IT管理,更要協助企業用戶完成數位轉型

Naveen Zutshi曾經運用敏捷管理,協助企業徹底改造IT基礎架構,並轉型成為一家數位化公司,現在更要透過敏捷管理,帶領IT部門成為協助其他公司落實數位轉型的重要推手

2018-09-01

統一企業流程改造優化有一套,力推新零售要讓3萬家店都能用

老字號食品龍頭統一企業,多年來,經營腳步不只與時俱進,更持續優化流程改造IT再進化,以支撐不斷增長營運需求,這是資訊部門的責任,將來更大任務,是要打造一個能讓全臺3萬家零售店都能用的新零售平臺

2018-08-26

如何跳脫傳統銀行包袱,台新打造貼心銀行靠AI四戰略

面對銀行數位轉型浪潮,台新一點也不擔心,甚至早在幾年前就積極轉型,還開始結合人工智慧,全力推動客戶經營、流程精進、數據分析,以及風險合規的四大AI戰略方向

2018-08-18

雙鴻翻新ERP全面大改造,瞄準未來10年智慧製造的關鍵一步

對於20年老字號的雙鴻科技來說,今年初遭逢10年來最關鍵一次ERP大升級,甚至以前從沒有企業用過,還得要能夠撐起未來10年營運成長,對於雙鴻資訊部門是一大IT考驗,更是踏出數位轉型的關鍵一步

2018-08-11

群暉科技IT大量導入自家產品,使用經驗變身產品隱形推手

群暉科技資訊管理部經理高志鵬表示,資訊部門是一個自主性高的戰鬥團隊,不僅是公司產品第一線忠實使用者,更有許多使用上的建議與經驗,可直接回饋產品研發部門,作為未來產品改善和提升的參考

2018-07-14

半導體新秀如何異軍崛起,瑞峰要靠IT強化少量多樣生產力

一個成立不到2年的半導體新秀,資本額只有12億元,連半導體龍頭廠的二百分之一都不到,如何突破重圍,站穩腳跟,速度是決勝關鍵,如何盡快讓製造系統上線,使得產線能夠順利啟用試產,這是IT的責任

2018-07-08

北市府力擁UX設計展開大改造,讓市民使用數位服務一氣呵成

公務機關從網站到App提供的都是業務流程,對於市民真正需要的數位服務,其實並不清楚,即便官網或App具備完善的功能,但市民用起來就是不好用,這時候,就得透過服務體驗改善服務流程

2018-06-24

從電子病歷無紙化改造做起,桃園醫院IT跨出資訊轉型第一步

39年老字號的桃園醫院,直到2年前,醫院都還沒導入電子病歷,許多醫療環節仍是人工作業,嚴重阻礙醫院資訊發展,如何透過IT大改造,來實現醫院IT轉型,邁向準醫學中心,則是桃醫資訊部門首要面對的IT挑戰

2018-06-03

北醫大改造IT來培養企業級軟實力 ,為未來大學轉型鍛鍊基礎功

過去培育無數醫事人才的臺北醫學大學,是臺灣一流的醫學大學,但是長達10年,用的都是同一套老舊校務資訊系統,從沒汰換,如何透過IT改革,跨出大學資訊轉型的第一步,是北醫資訊團隊的當務之急

2018-05-06

老牌板信商銀十年二度大轉型,擘畫資訊藍圖、打造數位新金融

板信商銀副總經理張忠吉表示,為了因應千禧世代客戶需求,除了要翻新老舊資訊架構並鞏固資安外,在新技術的應用也不落人後,區塊鏈技術目前PoC中,率先用於供應鏈融資與直保業務

2018-04-27

健保署IT架構三度大改造,服務兩萬家醫院更要人人可用

過去用了20年的健保資料庫,不只要支撐全省2萬多家醫院、每月3千萬次的查詢請求,未來更要服務全臺2,300萬民眾,提供人人可用的健康資訊服務,而且服務不能中斷,這是健保署下一階段IT挑戰

2018-04-22

開發老手變成新手IT主管,北市衛生局靠柔性IT亮眼出擊

這位14年經驗的開發老手,卻是第一次擔任IT主管,一上任就遇到主機網路事故、資安事件,眾多老舊ASP系統得翻新,而各業務單位的新專案需求不斷,預算翻倍,她如何率領資深人力不足的團隊迎戰?

2018-03-31