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做了管理者，你如何發揮工程師特長？

專案或資訊部門的領導人往往是一個吃力不討好的職位，當你被選為領導者時，應該要以什麼樣的動機及態度，來執行這項職務呢？

2012-07-30

| 書摘

掌握問題特性，才能運用創新解決棘手難題

不要因為創新而創新，也別為了找出問題根源而追根究底，加快了解問題背景並找出解決方案的敏捷度，才能善用創新達成企業目標

2012-05-29

| 書摘

側寫Google──科技創新馬拉松的年輕挑戰者

從創立開始，Google不僅在技術和商業上對抗比自己更強大的公司，也不斷挑戰自己跨入新領域的能耐，儼然以IT產業挑戰者自居

2012-05-11

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激發網民群體分享與合作的數位舞臺

人類天生就想和群體分享、合作或行動，但以往這都因為交易成本過高而受到壓抑。如今拜網路科技與社群媒體興盛之賜，而有了爆發性的增長

2012-04-06

| 書摘

偉大的設計出自偉大的設計師，而非好的設計程序

開發流程改良的程度不可能把某個領域的實務水準提升到最高點，偉大的設計並非出於偉大的流程，而是得自於有天份的人勤奮的努力

2012-03-09

| 科技CEO的創新╳創業學 | 書摘 | Gmail

從IT人到創業家──新創企業背後的故事

保羅．布克海特（Paul Buchheit）是Google Gmail創立者以及開發團隊領導人，他用論壇程式開發出以Web瀏覽器來收發、搜尋電子郵件的Gmail系統

2012-02-24

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用虛擬整合延伸企業疆界

這是一個平庸者無法立足的世界。只有外包或核心競爭力，還不足夠，為了讓一項完整生意的各項工作都有最優秀的人來做，公司需與其他互補公司進行虛擬整合，並了解互助合作勝於單打獨鬥的重要性

2012-02-10

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產品開發，必須是從頭到尾的思考

對賈伯斯來說，硬體與軟體開發團隊如果沒有交流，不可能製造出運作順暢的產品，要能搞定軟硬體的結合，才能成為全方位的產品開發者

2012-01-13

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與軟體測試專家對談

透過IBM、微軟等企業的軟體測試專家分享其工作經驗，一窺Sametime、Windows Media Player等軟體專案開發測試的甘苦談

2011-12-23

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對付系統複雜度，從系統思考著手

現代的產品與服務背後有著複雜的科技系統與運作步驟，要釐清後臺系統的複雜性，你得學習蘋果、亞馬遜等企業進行系統思考，把服務當成系統看待，針對系統的整體進行設計

2011-11-29

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學會思考脈絡，設計出令人驚嘆的創新

設計創新最需要的是「思考」，而思考的來源就是脈絡，了解脈絡就能思考問題的前因後果，學會思考脈絡也才能設計出令人驚嘆的創新

2011-10-14

| 書摘

賈伯斯如何打造出他心目中的好產品

身為大膽創造新趨勢、又凡事要求完美的科技藝術家，賈伯斯在追求產品細節臻於完美的過程中往往令員工發出哀號，自己也曾哉過跟斗，但對他來說，這是追求品質極致時必須付出的代價

2011-09-30