| 危機管理 | 公共關係 | 書摘 | 影響有影響力的人 | 丁菱娟

臉書如何處理史上最大公關危機

很多企業在危機發生時往往先喊寃,然而大眾想知道的是,企業主會負起什麼樣的責任?

2021-01-04

| 灰犀牛 | 危機管理

比起黑天鵝,灰犀牛的威脅更大

危險很少來自完全的意外,問題總是有跡可循,別在危機逼近的時候才慌亂行動甚至被擊倒

2017-06-25

| 風險管理 | 危機管理

黑心商品啟示錄

企業如果輕忽應負起的社會責任,為了獲利而不計任何代價,鋌而走險,高層放任不管、員工為了保住工作而沉默噤聲,這樣的企業將無立足之地

2014-10-20

| 當機 | 系統當機 | 危機管理

發生當機事件的4大因應手法

迅速找出問題,並且盡快與相關人員與單位建立好替代方案的共識,才能避免因為當機造成的二次傷害

2010-05-21

| 群益證券 | 備援 | 傳染病 | 危機管理 | SARS | H1N1 | 禽流感 | 異地辦公室 | 臨時辦公室

面對H1N1,群益證券成立第三臨時辦公室

經歷過SARS的震撼教育,群益證券更確認要往資安和企業持續營運方向持續前進。此次面對H1N1,群益證券在異地辦公室外,又再成立一個第三臨時辦公室

2009-05-15

| IBM | 備援 | 傳染病 | 危機管理 | SARS | H1N1 | 禽流感

IBM的防災準備:有備無患、平時如戰時

IBM針對傳染病特別設立了專責的專門委員會,在平時即抱著有備無患的態度研擬因應措施,一旦傳染病疫情爆發,全球各公司就能立即切換危機應變模式

2009-05-15

| 備援 | 傳染病 | 危機管理 | SARS | H1N1 | 禽流感

因應H1N1的7大絕招

為了避免企業的營運因為傳染病而受到影響,如何透過各項機制,建立起一個可以靈活調整辦公地點的IT架構、管理制度,是IT部門在面對傳染病危機時,需要重視的問題

2009-05-15

| 金融業 | 防疫 | 備援 | 傳染病 | 危機管理 | SARS | H1N1 | 禽流感

因應H1N1,金融業全面啟動異地備援計畫

金管會成立「流感大流行緊急應變小組」,要求金融業者必須參照SARS以及禽流感期間的防疫措施,擬定新流感H1N1因應計畫,在資訊方面也明確要求金融業者必須啟動異地備援計畫

2009-05-15

| 備援 | 傳染病 | 危機管理 | SARS | H1N1 | 禽流感

如何讓員工行動辦公,成為IT面對傳染病的最大課題

當許多企業的IT部門,已經懂得建立許多備援機制,面對地震、火災等等的問題時,不要忽略了,傳染病其實也已經是不容忽視的重要課題

2009-05-15